サムスンはいかにして「最強の社員」をつくったか

日本企業が追い抜かれる理由

祥伝社
李彩潤　洪和美　竹村健一　

• 価格: 1,540円（本体1,400円＋税）
• 発行年月: 2006年09月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784396650360

内容情報

[BOOKデータベースより]

アジア地域の産業発展が、日本を先頭としながら中国・韓国・その他のアジア諸国に徐々に波及していくという、いわゆる「雁行経済」と呼ばれた体制は、戦後六十年を経て過去のものとなりつつある。特に韓国のサムスンは日本の電機メーカーの業績を凌駕し、世界でも有数の規模と利益を誇る企業となった。本書はサムスンの強さを、その人材育成を中心に考察したものである。サムスンが「天才的」リーダーを生み出し、そうしたリーダーがその後継者を育てることに成功しているという点で、日本企業が学ぶべきものは多い。

第１章　「人材」のサムスンは、いかにしてつくられたか（日本企業が衝撃を受けたサムスンの驚異的成長；サムスンの成長の源はどこにあるか　ほか）
第２章　「超一流」を育てるサムスンの人材養成法（軍隊よりも厳しいサムスンの新入社員教育；四週間の合宿プログラム　ほか）
第３章　社員の誇りを生み出すサムスンの企業文化（各グループ会社にて実施される多彩なＯＪＴ；配属後の実務教育とメンターリング　ほか）
第４章　十年後の成長に向けた人材戦略（韓国経済界を牛耳る企業集団「サムスン」；実務能力と道徳を兼ね備えた人のみが出世できる　ほか）

[日販商品データベースより]

躍進する韓国企業の中でも、目覚ましい成長を続けるサムスン。並み居る日本企業を凌駕したその強さの秘密とは。本書ではサムスンの強さを、人材育成を中心に考察。日本企業が本来の強さを取り戻すために必読の書。