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【2018年03月発売】
[BOOKデータベースより]
コールセンターは特殊な職場だと勘違いしている人がいる。しかし、そこに「人」と「業務」がある限り、これまでの経営マネジメントのノウハウが通用する。本書は、オフィスの生産性向上、業務改善、人材開発・評価といったノウハウを、コールセンター業務に適応させ、成果を上げるための指南書だ。2002年末に初版を発刊して以来約6年。この間の変化や新たな情報、技術・ノウハウを盛り込み、内容を大幅に刷新・増補した。
序章 今のコールセンター運営に問題はないか
[日販商品データベースより]第1章 定量化を基軸にした効率化マネジメント
第2章 経営・顧客軸からの応対品質マネジメント
第3章 組織風土から見直す人材マネジメント
第4章 業務管理指標によるプロセスマネジメント
第5章 センター主導のワン・トゥ・ワンマーケティング
第6章 センター運営の方向性と発展を考える
付録 コールセンター簡易風士診断
オフィスの生産性向上、業務改善、人事開発・評価といったノウハウをコールセンター業務に適応させ、成果を上げるための指南書。近年のコールセンターの業態の変遷や、サービス業務、管理手法の変化を捉え大幅改訂。