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[BOOKデータベースより]
勝つための『戦略』。「ビジネスで主導権を握る」ための具体策を学ぶ。
第1部 標準化とビジネスの基礎と戦略(標準化とビジネスの基本関係;オープン・クローズ戦略;試験方法規格のビジネス活用)
[日販商品データベースより]第2部 標準化とビジネスの専門的分析(ルール形成戦略―TRL×RRLで技術と制度を同期させ、イノベーションを主導する;モバイル産業の深化と標準化標準の多元化と統合、プラットフォーマー支配へ;標準必須特許(SEP)をめぐる解釈の変化とビジネスへの影響;産業データ共有基盤構築にみる標準化とエコシステム;プラットフォームと標準化―標準化の価値を引き出すリーダーシップ)
第3部 標準化とビジネスの実践事例(小口保冷配送サービスに関する標準化―ヤマト運輸株式会社;ガラスびんをリサイクルする「スーパーソル」の開発とJIS規格化―株式会社トリム)
【書籍概要】
本書は、日本規格協会が「標準化のビジネス活用」を本格的に解説した初の戦略書です。標準化を単なる技術仕様と捉えず、市場を支配するための「能動的な経営戦略」として再定義しています。
■ 3つのポイント
1.「教科書」ではなく「戦略の武器」
基礎知識を網羅した姉妹書『標準化総論』に対し、本書は「どう勝つか」に特化した実践編です。第一線の研究者と実務家が、現代ビジネスで勝つための具体的な知恵を結集しました。
2.現代ビジネスの必須概念を網羅
オープン・クローズ戦略: 自社の技術をどこまで公開し、どこをブラックボックス化するか。
TRL(技術)× RRL(ルール): 技術の完成度だけでなく、「ルールの成熟度」を経営変数としてコントロールする手法を伝授。
デジタル・プラットフォーム: AIやデータ共有時代における、エコシステム構築の要諦を分析。
3.現場の「生」の成功事例
理論だけで終わらず、これまで表に出ることの少なかった希少な実例を紹介。
ヤマト運輸: 小口保冷配送の国際標準化により、世界規模のネットワーク品質を担保。
株式会社トリム: 新市場創造型標準化制度を活用し、JISの信頼性を武器に廃ガラス再利用市場を拡大。
【主な執筆者】
第1部
江藤 学
一般財団法人日本規格協会 JSAグローバルリサーチセンター フェロー
元一橋大学経営管理研究科 特任教授
第2部
第1章
糸久 正人
法政大学社会学部/大学院公共政策研究科 教授
第2章
徳田 昭雄
立命館大学経営学部 教授
第3章
内田 康郎
兵庫県立大学大学院社会科学研究科 教授
第4章
高梨 千賀子
東洋大学経営学部 教授
第5章
安本 雅典
横浜国立大学大学院環境情報学府・研究院/経営学部 教授
同 総合学術高等研究院 主任研究者