「オーナー経営者」という仕事

「スリーサークルモデル」から「成長のベクトル」そして「ファミリーガバナンス」まで

プレジデント社
福井尚和　

• 価格: 2,530円（本体2,300円＋税）
• 発行年月: 2026年05月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784833426039

内容情報

[BOOKデータベースより]

蓄積された純資産を築き次世代への“確かな承継”を実現する。起業家、社長、経営者、そしてその家族・一族必読の「オーナー経営」の実践書。

序章　変化が指数関数的に加速し続ける社会で「全体最適の経営」の実現を目指す
第一部　築く（オーナー経営という仕事の実際；「望ましい結論」とは何か―オーナー経営の成果としての「企業価値の向上」；長く積み上がる経営―蓄積の継続で企業価値を高め続ける；スリーサークルで読む―オーナー経営の重層構造；「築く」から「継ぐ」へ―変数の大きな仕事に挑む）
第二部　継ぐ（承継とは何か―オーナー経営者に与えられた最後の大仕事；資産ポートフォリオとオーナーシップの構造；承継を実現する「ファミリーガバナンス」；ファミリーガバナンスを設計する；承継を実装する―次世代への教育と共育；信じて託す―終わりなき承継という営み）

[日販商品データベースより]

「社長」「経営者」「起業家」〓〓
その呼び名の奥にある、本当の仕事を説明できる人はどれほどいるでしょうか。
本書は、これまで曖昧に語られてきた「オーナー経営者」という職業の全体像を、
初めて体系的に明らかにする一冊です。

日本企業の99.7％を占める中堅・中小企業。
その中核を担うオーナー経営者は、単なる経営実務者ではありません。
経営・資本・ファミリーという三層構造を統合し、企業価値を長期的に高め続ける存在です。
しかし現実には、多くの経営者が
「自分の仕事とは何か」「どこに向かっているのか」などについて、
明確に言語化できていないまま、日々の業務に追われています。
本書はその状況に対し、創業から承継までを一つの「営み」として捉え、
次の問いに答えていきます。

オーナー経営者とは何をする存在なのか？
企業価値を高め続ける経営とは何か？
「築く」から「継ぐ」へ、何を準備すべきか？
承継を成功させるためのファミリーガバナンスとは何か？

そして最終的に導かれる結論は、ただ一つ。
オーナー経営のゴールは、
「蓄積された資産を築き次世代への“確かな承継”」を実現すること。
変化が指数関数的に加速する時代において、
部分最適ではなく「全体最適」を実現するための思考と実務を、
豊富な思考の枠組み（フレーム）と実践知で解説します。