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[BOOKデータベースより]
「今の職場を少しでも良くしたい」と願っている方へ。どの会社に勤めているかより、自分がどんな考え方や姿勢で働いているか。それが、働きがいや職場の雰囲気、周囲との関係性を大きく左右します。自分がいきいきと働くことで、必ず周りに影響を与えることできます。決して夢物語ではありません。さあ、あなたも「感動リーダー」になって変化を起こしましょう!
第1章 働き方改革が残した問題(「ホワイト企業なら安心」は大間違い?;働き方改革だけでは足りない;戦略が正しくても負ける組織、戦略が不十分でも勝つ組織;「性悪説」でなく「性善説」マネジメントがよい理由)
[日販商品データベースより]第2章 感動経営―「共感」×「自動」で幸せな強いチームをつくる(リーダーの仕事は「管理」ではなく「感動」をつくること;「顧客満足(CS)」だけで十分?―ファンを生むメカニズム;組織を変える黄金のサイクル「関係→思考→行動→結果」;給料を上げてもメンバーが辞める本当の理由―「3つの報酬」;理念を「額縁」から下ろせ;採用費をかけなくても人が集まる会社の秘密)
第3章 誰でもなれる「感動リーダー」への覚醒メソッド(役職もカリスマ性もいらない―今日からあなたが「起点」になる;会社に使われるな。「じぶん株式会社」のオーナー社長として働け;3つの円(Will・Can・Must)で、仕事の「夢中」を設計図にする;「どうせ変わらない」を打ち砕く、ハチドリの一滴(クリキンディ精神);思考の「色眼鏡」を変えれば、世界は一瞬で変わる)
第4章 人が勝手に育つ「感動チーム」のつくり方(事業を育てるのではなく、事業を育てられる人を育てよ;正論はなぜ通じない?「何を言うか」より「誰が言うか」;「文化」にまで落とし込む「G−PDCA−SC」;「やらされ仕事」を「やりたい仕事」に変える自己決定の魔法;指示待ち人間を卒業させる「GROWモデル」コーチング;イライラしないための「成長の5段階」理論;ほめるは技術―「4ほめ1叱り」の黄金比率;「ありがとう」がつくる心理的安全性の土壌)
第5章 実録 感動経営の現場から―5つの感動物語(“敬護”が生み出す、幸せな介護〔リハプライム株式会社〕;「荷物ではなく思い出を運ぶ」〔アクティブ感動引越センター〕;全員が主役になれる笑顔あふれる会社づくり〔株式会社ベストホーム〕;「自分で選ぶ」を支え、寄り添う就労支援施設〔グッドフェローズ株式会社〕;ミツバチとともに広がる、笑顔と希望の物語〔株式会社長坂養蜂場〕)
「今の職場を少しでも良くしたい」と願っている方へ。
どの会社に勤めているかより、自分がどんな考え方や姿勢で働いているか。それが、働きがいや職場の雰囲気、周囲との関係性を大きく左右します。
自分がいきいきと働くことで、必ず周りに影響を与えることができます。決して夢物語ではありません。
さあ、あなたも「感動リーダー」になって変化を起こしましょう!
【目次】
第1章 働き方改革が残した問題
第2章 感動経営−−「共感」×「自動」で幸せな強いチームをつくる
第3章 誰でもなれる「感動リーダー」への覚醒メソッド
第4章 人が勝手に育つ「感動チーム」のつくり方
第5章 【実録】感動経営の現場から−−5つの感動物語