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すばる舎 面白法人カヤック
点
アイデアに才能は不要!全員をヒーロー・ヒロインにするために何を言っても、どんな行動をしても否定せず面白がって参加する環境を作る!!アイデアを出すことが苦痛にならない。仲間からリアクションをもらうことがうれしい。「そう来たか!」という視点が出て楽しい。どんなことでも、どんな状況でも、自分が直感的に「違う」と思ったことでも面白がって受けとめることをルールにするとクリエイティブな組織に変わっていく。
Prologue 「失言」はどこから生まれるのか1 カヤックがブレストで大切にしていること(カヤックがブレストを「装置」と呼ぶ理由;「面白がる」=「主体性・自分ごと化」が全社のテーマ ほか)2 アイデアを統合する人は何をやっているのか(佐藤宗;泉聡一 ほか)3 カヤックメンバーに学ぶ、ブレストで他者と関係をつなぐ方法(村上藍加;有江慶彰 ほか)4 ブレストの実際(お年賀プロジェクト;ジンベーニョグッズを考える)
価値あるアイデアはどうしたら生み出せるのか〓〓商品やサービス、新規事業、クライアント案件に携わる企画者・クリエイターとって、それは永遠のテーマかもしれません。昔から、アイデア創出の方法として「ブレスト」「ワイガヤ会議」など、自由闊達に意見を言い合う「場」を設定し、実際に運営してきた経験もあるでしょう。生成AI時代の今、個人やチームでアイデア出しを求められた時、まずAIを使ってアイデアを引き出そうとすることが一般的かもしれません。しかし、生成AIから本当に斬新なアイデアが引き出せるかというと、疑問を感じている方も多いのではないでしょうか。本当に人を驚かせるようなアイデアは、タレント人材の発想力や生成AIからのみ引き出せるものではありません。背景や経験、視点や見解の違いを持ち合わせた人との対話から「アイデアの芽」を見つけ出し、それを意思を持つ担当者が整理、統合して一つのアイデアを紡いでいく。そのために必要なことは「自由闊達に発言できる場」を整えるだけでなく、「お題」の決め方、参加者の人選から、各段階ごとのプレストの注意点やポイントから、アイデアの最終統合に至るまで、従来のアイデア創出、プレストの方法論より高い解像度で、面白法人カヤックが現場で実践するブレストとアイデア統合の技術を公開!!
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[BOOKデータベースより]
アイデアに才能は不要!全員をヒーロー・ヒロインにするために何を言っても、どんな行動をしても否定せず面白がって参加する環境を作る!!アイデアを出すことが苦痛にならない。仲間からリアクションをもらうことがうれしい。「そう来たか!」という視点が出て楽しい。どんなことでも、どんな状況でも、自分が直感的に「違う」と思ったことでも面白がって受けとめることをルールにするとクリエイティブな組織に変わっていく。
Prologue 「失言」はどこから生まれるのか
[日販商品データベースより]1 カヤックがブレストで大切にしていること(カヤックがブレストを「装置」と呼ぶ理由;「面白がる」=「主体性・自分ごと化」が全社のテーマ ほか)
2 アイデアを統合する人は何をやっているのか(佐藤宗;泉聡一 ほか)
3 カヤックメンバーに学ぶ、ブレストで他者と関係をつなぐ方法(村上藍加;有江慶彰 ほか)
4 ブレストの実際(お年賀プロジェクト;ジンベーニョグッズを考える)
価値あるアイデアはどうしたら生み出せるのか〓〓
商品やサービス、新規事業、クライアント案件に携わる企画者・クリエイターとって、それは永遠のテーマかもしれません。
昔から、アイデア創出の方法として「ブレスト」「ワイガヤ会議」など、自由闊達に意見を言い合う「場」を設定し、実際に運営してきた経験もあるでしょう。
生成AI時代の今、個人やチームでアイデア出しを求められた時、まずAIを使ってアイデアを引き出そうとすることが一般的かもしれません。しかし、生成AIから本当に斬新なアイデアが引き出せるかというと、疑問を感じている方も多いのではないでしょうか。
本当に人を驚かせるようなアイデアは、タレント人材の発想力や生成AIからのみ引き出せるものではありません。
背景や経験、視点や見解の違いを持ち合わせた人との対話から「アイデアの芽」を見つけ出し、それを意思を持つ担当者が整理、統合して一つのアイデアを紡いでいく。
そのために必要なことは「自由闊達に発言できる場」を整えるだけでなく、「お題」の決め方、参加者の人選から、各段階ごとのプレストの注意点やポイントから、アイデアの最終統合に至るまで、従来のアイデア創出、プレストの方法論より高い解像度で、面白法人カヤックが現場で実践するブレストとアイデア統合の技術を公開!!