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[BOOKデータベースより]
「こうあるべき」という思い込みが、組織の成長を阻んでいる。真面目なリーダーほどハマる「落とし穴」を塞ぎ、組織を確実に変えるノウハウが満載!「チームを動かす真のリーダー」になる方法。
序章 なぜ、多くのリーダーがうまくいかないのか
[日販商品データベースより]第1章 リーダーの仕事とは何か?
第2章 任せ方―自走するチームを育てる技術
第3章 仕組み化―熱量に頼らず成果を出す「設計と運用」
第4章 関係性構築―信頼は言葉ではなく行動でつくる
第5章 危機対応―組織を前に進めるリーダーの型
終章 最初の一手―組織を確実に変えるリーダーになる
リーダーは、肩書きではなく「行動」で決まる。
チームが自走するための、新しいリーダーシップの教科書。
「自分はリーダーに向いていない」
「自分が動かないと、チームが回らない」
「任せたいのに、結局抱え込んでしまう」
「メンバーの主体性を引き出せない」
そう感じているなら、それはあなたの能力や性格の問題ではなく、
リーダーシップに対する“誤解”のせいかもしれません。
リーダーシップとは、強いカリスマ性や華やかな牽引力だけを指すものではありません。地位や肩書きに頼らなくても、誰かのために動き、
メンバーが自ら動き出せる環境を整えることはできます。
本書が伝えるのは、リーダーシップは一部の特別な人だけが持つ才能ではなく、
誰でも身につけられる「運用の技術」だということです。
本書では、真面目で責任感の強いリーダーほど陥りやすい
「抱え込み」「空気頼み」「号令だけで終わる指示」
といった失敗のパターンを解き明かしながら、
組織を前に進めるための実践的な方法を紹介します。
メンバーの主体性を引き出す「任せ方」、
個人の熱量に頼らず成果を出し続ける「仕組み化」、
信頼を言葉ではなく行動で築く「関係性構築」、
そして不測の事態でもチームを止めない「危機対応」。
リーダーの仕事は、すべての答えを自分で出すことではありません。
メンバーが自ら考え、動き、成長していく環境を設計することです。
自分がその場を去った後も、成長し続ける「仕組み」と「人」を遺すことこそ、
真のリーダーシップなのです。
本書を読み終える頃には、あなたは「どうすればいいか」と悩む日々から一歩抜け出し、
自分らしい軸を持ってチームを導くための“最初の一手”を見つけているはずです。
肩書きに頼らず、チームと共に成長するリーダーへ。
自走するチームをつくりたいすべての人に贈る一冊です。