強いチームを育てる組織開発ガイド〜経営層・管理職のためのアジャイルな組織づくり〜

技術評論社
松永広明　

• 価格: 2,640円（本体2,400円＋税）
• 発行年月: 2026年07月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784297157494

内容情報

[BOOKデータベースより]

チームの力を最大限に引き出し、変化の激しい時代を生き抜く。アジャイルソフトウェア開発宣言に学ぶ環境・支援・信頼のマネジメント。チームが成果を出しやすい組織の形を設計する。対話と共同作業を通じて共通理解を築き、チームの自律性を高める。リソースの奪い合いをやめ、高いアジリティを実現する。事実に基づいて計画を柔軟に軌道修正し、変化に強いチームになる。

第１章　アジャイルの基本と原則：強いチームの作り方
第２章　共通理解が自律性とチームワークを育む
第３章　チームワークで「アジリティ」を高める
第４章　チームを支援する組織作り
第５章　チームを支援する組織運営
第６章　組織はチームをどう評価するか
第７章　変化を乗りこなし、価値を創造し続けるために

[日販商品データベースより]

本書は、ひとことで言うなら、アジャイルソフトウェア開発宣言の原則にある、

意欲に満ちた人々を集めてプロジェクトを構成します。
環境と支援を与え仕事が無事終わるまで彼らを信頼します。

という一文を、組織とマネジメントの観点から一冊かけて解きほぐした本です。
チームを信頼するとは、何を意味するのでしょうか。人が力を発揮できる環境と支援を与えるとは、組織に何を求めるのでしょうか。そして、リーダーは何を手放し、何を引き受けなければならないのでしょうか。
本書が向き合うのは、まさにこの問いです。
人類に、未来を予知する能力はありません。AIがどれほど進化しても、明日の顧客の心変わりや、来月の市場の変化を正確に言い当てることはできません。だからこそ、変化の激しい時代に必要なのは、完璧な計画ではなく、学習しながら適応できる組織です。
その組織を生み出すために必要なのは、現場を細かく管理することではありません。意欲ある人々が力を発揮できる環境を整え、必要な支援を与え、仕事が無事終わるまで信頼することです。
その変化に向き合うことは、個人の努力や現場の工夫だけでどうにかなる状況では、もはやありません。チームを支える組織の構造、意思決定、権限、評価、マネジメントの前提そのものを見直す必要があります。
本書は、現場にアジャイルを強いる本ではありません。管理職・経営層などのリーダー自らが「組織のOS」を書き換え、チームの力を解放するための変革の書です。（「はじめに」より）