いつまでその“ＤＸ”を続けるのか

ＤＩが実践する、戦略をインパクトへつなげる動かし方

ダイヤモンド社
島崎崇　

• 価格: 1,980円（本体1,800円＋税）
• 発行年月: 2026年06月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784478120866

内容情報

[BOOKデータベースより]

ビジネスプロデュースのプロが明かす、組織をつなぐ「のりしろ」の作り方とＡＩ時代の経営変革の本質。

第１章　なぜ、日本企業でＤＸがうまく進まないのか
第２章　組織を止める「分断」の正体
第３章　分断を解消する「のりしろ」
第４章　「事業主導型ＤＸ」に挑戦する
第５章　ＤＸを“プロジェクト”から“経営能力”に変える
第６章　ＤＸを構想から実装まで動かす、ビジネスプロデュース

[日販商品データベースより]

多くの日本企業が大企業から中小企業に至るまでDXを経営戦略の常識と捉え、巨額を投じている。しかし、その実態は「面従腹背」であり、現場で使われない高額なシステムが積み上がっているのが現実だ。なぜ期待した成果を得られないのか。その根本原因は、デジタル技術の欠如ではなく、組織の中に生じた深刻な「分断」にある。経営、事業、ITの各部門がそれぞれの論理で孤立し、互いの役割を把握せぬまま個別最適に走るサイロ化こそが、変革を阻む最大の病巣なのである。

本書が提唱するのは、IT部門や外部ベンダー任せにしない「事業主導型DX」である。鍵を握るのは、組織の隙間を繋ぐ「のりしろ」となり、既存の枠組みを超えて会社をより良くしようと動く0.1%の「挑戦者」たちだ。彼らは必ずしも輝かしいエース人材ではない。現場の違和感を抱え、時には正論で周囲と衝突しながらも、会社の未来を本気で案じる「変革の種」である。

ドリームインキュベータが実際に立ち会った、数千億円規模の現場で起きた生々しい変革事例を基に、抽象的な戦略論ではない実行ノウハウを公開。単なる効率化を超え、テクノロジーを梃子に企業価値を「アンプリファイ（価値増幅）」させる手法は、停滞する日本経済を再び輝かせるための処方箋になる。すべてのリーダーと、現状を打破したいと願うすべての挑戦者に届けたい一冊。