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[BOOKデータベースより]
2500年の哲学史がたどり着いた、「考えすぎ」から抜け出す作法。
第1章 「考えられない」現実と、「考えない」価値 思考の現在地を把握する(あなたも「考えられない」状態に陥っていないか;日常で無意識に使っている、3つの「思考停止」;「考えない」ことの価値もまず認める)
[日販商品データベースより]第2章 なぜ、あなたの会社は「考えさせない」のか 思考を奪うシステムの正体(「考えさせない」ことで成長してきた会社のジレンマ;学校で「正解」を叩き込まれた私たちは、なぜ新しい問いを立てられないのか;「答えさせなくした」歴史と構造から学ぶ教訓)
第3章 「考える」ことが必要になる、決定的な5つの瞬間 思考のスイッチを入れるべきとき(瞬間1 騙されず、流されずに判断するとき;瞬間2 自分たちは何者かを定義するとき;瞬間3 まだ見えていない課題を見出し。提示するとき;瞬間4 与えられたルールを書き換えるとき;瞬間5 経済や社会の仕組みそのものを問い直すとき)
第4章 「考えすぎる」という病 思考を止めるべきケースとタイミング(なぜ考える人こそ「陰謀論」を信じ、「分析麻痺」で動けなくなるのか;「考える」と「考えない」の対立を超える)
第5章 考え抜いた先の考えない哲学 行動の5つの構え(考え抜いて決着がつかないときの『考えない哲学』5つの構え;構え1 考えが行き詰まったときは感情で決める;構え2 のちのちの行動で意味は変わる;構え3 他者の意見や道徳に委ねるのではなく、自らの生を賭ける;構え4 事実を受けとめる「うつわ」をもつ;構え5 自力の限界を引き受ける)
成功者ほど、最適解や合理解ではなく納得解を持っている。そして「考えずに」やってみて意味を変えることができる。
――田中渓(元ゴールドマン・サックスで投資家/ラジオパーソナリティ)
整った環境で、じっくり考える時間などない。それでも人は、ジレンマを抱えた日常のただなかで、十分に考え、十分に生きている。そのことを本書は教えてくれる。
――篠田真貴子(エール株式会社取締役)
どんな人生を選んでも、あなたは必ず後悔する。それでも、人は豊かに生きられる――。
2500年の哲学史がたどり着いた、「考えすぎ」から抜け出す作法。
「あのとき、別の道を選んでいたら」
「自分の選択は、これでいいのか」
「考えても、考えても、決められない」
人生の岐路で、仕事の重大な決断で、誰もが一度はこう立ち止まる。
考えるほど、人は動けなくなる。
どれだけ考え抜いても、後悔は消えない。
では、どうするか。
「考えるな」でも「自分を信じよ」でもない。
古今の哲学者を手がかりに、「考え抜いたうえで、最後は考えないで引き受ける」第三の道を示す。
◆こんな人に
・重要な決断を前にすると、動けなくなってしまう
・情報や選択肢が多すぎて、かえって決められない
・最終判断を一人で背負う、経営者・管理職の立場にある
・「考えること」に、どこか疲れてしまった
【内容紹介】
第1章 「考えられない」現実と、「考えない」価値−−思考の現在地を把握する
第2章 なぜ、あなたの会社は「考えるな」と命じるのか−−思考を奪うシステムの正体
第3章 「考える」ことが必要になる、決定的な5つの瞬間−−思考のスイッチを入れるべきとき
第4章 「考えすぎる」という病−−思考をやめるべきケースとタイミング
第5章 考えない哲学−−行動のための5つの構え