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変化を強みにするための思考法と習慣
丸善出版 Joe Krebs 長沢智治
点
アジャイルを導入しても、なぜ組織は変われないのか。その答えは、「思考」と「習慣」にある。本書は、『トヨタのカタ』で知られる「科学的思考」を土台に、アジャイルの価値観や実践と結びつけながら、「継続的改善」を日々の仕事に根づかせるためのカタ(型/形)を紹介する。成功事例の模倣やフレームワークへの依存ではない。小さく試し、学び、適応し、変化し続けるメタスキルを身につける。スクラムマスターやアジャイルコーチ、エンジニア、チームリーダーはもちろん、DXや組織変革に携わるすべての人に、
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[日販商品データベースより]
アジャイルを導入しても、なぜ組織は変われないのか。その答えは、「思考」と「習慣」にある。
本書は、『トヨタのカタ』で知られる「科学的思考」を土台に、アジャイルの価値観や実践と結びつけながら、「継続的改善」を日々の仕事に根づかせるためのカタ(型/形)を紹介する。成功事例の模倣やフレームワークへの依存ではない。小さく試し、学び、適応し、変化し続けるメタスキルを身につける。
スクラムマスターやアジャイルコーチ、エンジニア、チームリーダーはもちろん、DXや組織変革に携わるすべての人に、